Отзывы о франшизе РОББО Клуб

Меня зовут Ольга Филипповская, наш клуб работает в Малиновке, в Минске, Беларусь. Полгода выбирали франшизу. В РОББО решающей стала широта программы: робототехника здесь позволяет развиваться в разных направлениях, быть и программистом, и робототехником. Старт дался тяжело — ничего не понимали в этом бизнесе, было много страхов. За помощь в самом начале очень благодарна РОББО. Можно было написать в любое время с самым, казалось бы, глупым вопросом, и нам всегда отвечали. За первые два месяца набрали до 70 клиентов, что считаю достаточно хорошим показателем. Сейчас учеников чуть больше ста, продолжаем работать над набором. Чтобы их было много, действовать надо активно, пробовать разные способы: приём, удачный для одного города, в другом может совершенно не сработать. Мне нравится разнообразие программы и реальный результат, который я вижу. Родители, пришедшие к нам, на второй год тоже замечают некоторый результат по завершении обучения. Детям интересно, занятия нескучные, они стремятся приходить. Педагогам по душе и программа, и работа с детьми, и положительные отзывы родителей.

Я Алексей Орлов, предприниматель из Пскова. Примерно в 2016 году начал серьёзно изучать франшизы. У РОББО клуба нашёл самую понятную и перспективную концепцию. Особенно привлекла свобода: возможности и фантазия ничем не ограничены. Этот аргумент стал решающим, и в апреле 2017 года я приобрёл франшизу. Первым среди предпринимателей Псковской области получил образовательную лицензию. В 2018 году благодаря РОББО кружку мы получили награду «Лучший социальный предприниматель России». Поддержку здесь считаю одной из лучших. Всегда можно получить и ответ, и методические материалы. Педагогам нравится, что всё систематизировано, разъяснено и технически понятно. И мне, и преподавателям очень комфортно работать. Лучшим признаком лояльности для меня служит возвращение семей: нам доверяют детей и на второй, и на третий, и на пятый год. Дети хотят заниматься, родители с удовольствием приводят их — значит, довольны обе стороны. Сейчас к нам ходят около ста человек. Для небольшого образовательного центра по локальной франшизе в нашем небольшом городе этого, наверное, достаточно. Сотрудничеством с РОББО очень доволен.

Мы открыли клуб в 2018 году и уже пятый год работаем довольно успешно. Сейчас занимаются примерно 150 учеников. Я Оксана Лукьянчикова из Серпухова. Раньше трудилась в другой сфере, предпринимательского опыта на старте не было. Поначалу даже простые вещи вызывали вопросы. С поддержкой РОББО всё получилось, появился опыт. Есть возможность советоваться и с действующими франчайзи: в общем чате постоянно обсуждаем удачные решения и находки коллег. Поэтому насчёт франшизы могу сказать уверенно — поддержка будет. Если есть желание, всё получится! В 2022 году благодаря РОББО у нас произошли два важных события: получили лицензию социального предпринимателя и грант. Для лицензии я бесплатно прошла государственное обучение на социального предпринимателя. Затем получила лицензию на дополнительное образование. У нас есть программа, по которой можно вернуть 13% через налоговый вычет и оплачивать занятия материнским капиталом. Грант направила на оборудование — купила квадрокоптеры. Всегда мечтала о работе, которая будет нравиться и приносить доход. Теперь эта мечта сбылась. Создаём сообщество людей, которые любят нас, и сами очень их любим.

Я Евгений Шеремет из Перми. Благодаря РОББО Клубу участвовал в государственной акселерационной программе «Ты предприниматель, социальная миссия». Там начинающим объясняли, как вести бизнес, но с отдельным уклоном в социальную сферу. Если идея уже сформировалась, нужно написать и защитить бизнес-план, после чего получаешь деньги. Мы готовили его именно для РОББО Клуба. К тому моменту уже открылись и работали, поэтому мне, можно сказать, было чуть легче: описывал реальные показатели, которыми располагал. Однако бизнес-план — документ со своими критериями и правилами. Недостаточно сообщить, что дела хороши или плохи, и приложить цифры. Формальные требования не предполагают ни наличия действующего бизнеса, ни описания текущей обстановки: нужно было следовать установленным правилам. Мы заняли первое место и получили самый большой денежный приз. Перевели его быстро, за неделю. Тратить разрешено практически на всё для продвижения и развития: аренду, рекламу, оборудование, другие материальные нужды. На зарплаты эти деньги расходовать нельзя.

Наш кружок РОББО работает четыре месяца. Начинали с 90 детей, теперь их 106. На первый месяц после открытия надеялись набрать хотя бы 48: столько требовалось, чтобы выйти в ноль после роялти, кредита, аренды и зарплат педагогам. А набрали вдвое больше. Детям занятия нравятся настолько, что для некоторых не пойти на урок по решению мамы — настоящее наказание. Идея детского кружка появилась у нас с мужем после переезда в новый жилой комплекс. Домов много, полезного досуга для детей нет. Это была проблема всего комплекса и наша тоже: у нас двое мальчишек, которым нужны занятия. Сначала рассматривали франшизу программирования. Потом увидели рекламу РОББО, изучили программу и ролики на YouTube. Направление оказалось шире программирования и нам стало интересно. Старт, считаю, прошёл идеально. РОББО помогали очень вовремя. Временами становилось страшно, нужна была опора, за которую можно держаться. С местом, на мой взгляд, мы рассчитали правильно: спустя четыре месяца считаю, что лучшего найти не могли. Арендованное помещение само служит нам рекламой, ни копейки на неё не потратили. Окна смотрят на самую большую площадку комплекса, абсолютно все жители проходят мимо и видят вывеску. У РОББО она действительно красивая. Локация — один из главных факторов нашего успеха. И сама франшиза интересная: хорошая программа за адекватную стоимость, хорошая поддержка. Брошенными себя не чувствуем. Очень выручает партнёрский чат: наблюдаешь за теми, кто уже работает три-четыре года, и начинаешь строить собственные планы. Мария Ермакова, Москва.