

Франшиза Братья Чистовы: отзывы, условия и инвестиции
Франшиза клининговой компании с 9-летним опытом на рынке и 78 партнёрами в сети. Запуск за 3 недели, окупаемость 6 месяцев. Эксклюзив на город, CRM/ERP-система и два мобильных приложения.
Награды FranchPulse
Пульс франшизы
iДинамика Пульса
О франшизе
«Братья Чистовы» — клининговая компания с 9-летним опытом на рынке и франшизой, которую развивают 7 лет. Сеть объединяет 78 партнёров, а франчайзи могут зарабатывать от 1 500 000 рублей в год. Модель подходит в том числе для городов с населением от 150 000 человек.
Старт бизнеса
На подготовку и запуск сервиса уходит 3 недели, после чего 2 месяца требуется для выхода на точку безубыточности, а полная окупаемость составляет 6 месяцев. Партнёр получает эксклюзив на город и становится единственным представителем бренда в своём населённом пункте. Опыт в клининге для старта не обязателен — компания всему обучает.
Пакет поддержки
Компания помогает по принципу «всё включено»: создание сайта, настройка и ведение контекстной и таргетированной рекламы, оформление социальных сетей и контент для них. К партнёру выезжает команда специалистов, которая обучает и помогает запускать бизнес прямо на месте. В комплекте — учебные материалы, скрипты и чек-листы.
Собственные технологии
Разработанная специально для клининга CRM/ERP-система ведёт клиентскую базу, статистику, обмен данными и учёт эффективности рекламы. Партнёр получает 2 мобильных приложения: для клиентов — с прозрачной стоимостью услуг и выбором типа уборки, для клинеров — с заказами, обучением, рейтингами и системой мотивации.
Антикризисная модель
За период пандемии партнёры сети росли и увеличивали прибыль, только за это время было открыто более 10 новых филиалов. Компания минимизировала затраты на старте и позиционирует модель как антикризисную. Партнёры часто масштабируются и запускают дополнительные проекты в других городах.
- Год основания
- 2014
- Сеть
- 78партнёрских точек
- География
- Россия и СНГ
Экономика франшизы
На запуск
- Инвестиции в открытие
- от800тыс. ₽
- Паушальный взнос
- —
Во время работы
- Роялти
- 5%
- Заявленная прибыль
- 260тыс. ₽ / мес.
- Плановая окупаемость
- —
Проверка управляющей компании ООО "СЕРВИСНЫЕ СИСТЕМЫ"
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
- Дисквалифицированные лицаНе обнаружено
- Массовый руководительНе обнаружено
- Массовый учредительНе обнаружено
- Недостоверный юридический адресНе обнаружено
- Недостоверные сведения о руководителеНе обнаружено
- Реестр недобросовестных поставщиковНе обнаружено
- Нелегальная финансовая деятельностьНе обнаружено
- Санкционные ограниченияНе обнаружено
- Выручка
- 27,9 млн ₽
- Чистая прибыль
- 303 тыс. ₽
- Дебиторка
- 0 ₽
- Кредиторка
- 131 тыс. ₽
- Активы
- 4,3 млн ₽
- Капитал
- 3,1 млн ₽
Сейчас идут 0 из 2 дел с участием УК.
- Идут сейчас
- 0
- Остальные дела
- 2
- Ответчик2
Существенных событий в доступной выборке не найдено.
Событий, которые входят в публичную проверку, нет.
ООО "СЕРВИСНЫЕ СИСТЕМЫ"
- Статус
- Действует
- Регистрация
- 10 июл. 2015 г.
- ИНН
- 7743108335
- ОГРН
- 1157746628115
- Товарный знак
- 612068
- Форма договора
- Договор коммерческой концессии
Похожие франшизы
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.




Федеральная служба по вывозу мусора
- Инвестиции
- от 430 000 ₽
- Прибыль
- Недостаточно данных
Отзывы партнёров
Публикуем опыт после модерации.
5 отзывов
Елена Швед: к своему клинингу в Сочи пришла после уборки квартиры
Идея собственной клининговой компании появилась у меня на девятом месяце беременности. После ремонта мы с мужем вдвоём убирали трёхкомнатную квартиру. Я обзванивала разные фирмы и сталкивалась с плохим сервисом — тогда и захотелось открыть своё дело. У «Братьев Чистовых» нашлось всё, что было мне нужно: хорошая реклама, собственная CRM и готовность отвечать круглосуточно, 24/7, даже на самый глупый вопрос. Этот бизнес считаю непростым, очень интересным и быстро окупаемым. Как и в любой другой сфере, здесь необходим чёткий, грамотный подход к работе. Благодарна за наше сотрудничество и горжусь тем, что мы стали частью большой семьи «Братьев Чистовых»!
Екатерина Макарова: от поиска уборки до своего филиала, Саратов/Пенза
У меня был опыт работы территориальным менеджером в западной компании. Собственным бизнесом решила заняться в сентябре 2019 года, когда не смогла найти подходящий клининг для своего дома. Позвонила в три крупные компании, среди которых были «Братья Чистовы». В разговоре с Андреем меня расположила его искренность: лёгкой работы он не обещал. Мне без всяких препятствий дали контакты действующих франчайзи, и те рассказали как об успехах, так и обо всех трудностях. Моему филиалу полтора года. С открытия и всё это время получаю очень сильную поддержку по самым разным вопросам: регистрация ИП, настройка рекламных кампаний и приложения, наём персонала. Помощь включает и обычные человеческие советы.
Ольга Газизулина: почему мы выбрали клининг в Санкт-Петербурге
В нашей семье уже покупали франшизу розничных магазинов игрушек и подарков. Следующим направлением стал клининг: для нас это максимально понятный бизнес. Его можно вести с минимумом постоянных расходов, поэтому и риск остаться без прибыли минимален. Особенно ценим технические возможности франшизы. Сайт, мобильные приложения и CRM — результат долгой работы большой команды. Благодаря им мы заметно отличаемся от конкурентов, и плату за роялти считаем полностью оправданной. Ещё одно преимущество — сообщество франчайзи из разных городов. Мы постоянно делимся опытом и помогаем друг другу.
Марат Башарин: из банковской сферы в клининг, Калуга/Тула
Моя банковская карьера закончилась на должности вице-президента одного из московских банков. После этого я переехал в Калугу, где мы с супругой построили дом. Когда задумались, как будем его убирать, впервые заговорили о клининге. Я провёл переговоры с несколькими компаниями и выбрал «Братьев Чистовых». Уже два года занимаюсь этим бизнесом и трудностей не испытываю. Опыта в продажах и управлении персоналом мне хватает. По моему убеждению, в продажах совершенно неважно, что именно предлагаешь: банковский кредит или уборку. В обоих случаях клиенту продаёшь конкретную выгоду, которую он получит от продукта.
Открытость команды убедила нас выбрать «Братьев Чистовых»
Четыре года назад мы с женой решили оставить работу по найму и приобрести франшизу: собственного предпринимательского опыта у нас тогда не было. Выбирали между «Братьями Чистовыми» и пекарней, название которой упоминать не буду. С пекарней переговоры уже дошли до стадии покупки, когда мы договорились встретиться с Андреем и Егором из «Братьев Чистовых». Полутора часов разговора хватило, чтобы изменить решение и выбрать их франшизу. Нас расположило то, насколько открыто они общались и отвечали на все вопросы. Спустя два года мы открылись ещё и в Липецке. За время нашего сотрудничества многое улучшилось, причём к некоторым изменениям мы сами приложили руку. Поэтому я ощущаю себя участником большой команды.



