

Франшиза Pomodoro ROYAL: отзывы, условия и инвестиции
Франшиза сети кафе, объединяющей итальянские пиццерии и японские суши-бары. Сеть строится с 2015 года и объединяет 95 пиццерий в России и СНГ, ежемесячная чистая прибыль — от 150 000 рублей.
Награды FranchPulse
Пульс франшизы
iДинамика Пульса
О франшизе
Pomodoro ROYAL — франшиза сети кафе, объединяющей итальянские пиццерии и японские суши-бары. Компания строит франчайзинговую сеть с 2015 года и открыла 95 пиццерий в России и СНГ.
Форматы
Доступны 4 формата: мини-пиццерия, мини-суши-бар, стандарт «Пицца + Суши» и полноценное кафе «Пицца + Суши». Для мини-форматов подходит недорогое помещение от 10 м², для стандарта — площадь до 40 м², для кафе — до 100 м². Паушальный взнос составляет от 150 000 до 450 000 рублей в зависимости от формата.
Экономика
Доход мини-форматов — от 150 000 рублей, формата «стандарт» — от 200 000 рублей, кафе — от 300 000 рублей в месяц, а заработок может достигать до 400 000 рублей. Общие инвестиции на запуск составляют от 1 млн рублей, полная окупаемость — от 6 месяцев. Бизнесом можно управлять, уделяя всего 4 часа в день.
Обучение и поддержка
Для открытия пиццерии по франшизе не нужен опыт ведения бизнеса: команда центрального офиса и личный куратор помогут с задачами от регистрации ИП до оформления документации. Больше половины партнёров работали по найму, не работали в общепите и не владели собственным бизнесом. Компания предоставляет стажировку и обучение, а также помогает находить новых и удерживать старых клиентов.
- Год основания
- 2014
- Сеть
- 80партнёрских точек
- География
- Россия и СНГ
Экономика франшизы
На запуск
- Инвестиции в открытие
- —
- Паушальный взнос
- 150–450тыс. ₽
Во время работы
- Роялти
- 3%
- Заявленная прибыль
- —
- Плановая окупаемость
- —
Проверка управляющей компании
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
- Дисквалифицированные лицаНе обнаружено
- Массовый руководительНе обнаружено
- Массовый учредительНе обнаружено
- Недостоверный юридический адресНе обнаружено
- Недостоверные сведения о руководителеНе обнаружено
- Реестр недобросовестных поставщиковНе обнаружено
- Нелегальная финансовая деятельностьНе обнаружено
- Санкционные ограниченияНе обнаружено
Выручка, прибыль и балансовые показатели появятся после обновления отчётности.
Сейчас идут 0 из 6 дел с участием УК.
- Идут сейчас
- 0
- Остальные дела
- 6
- Ответчик5
- Истец1
В реестрах есть события, которые стоит проверить перед договором.
Наименование не получено
- Статус
- —
- Регистрация
- —
- ИНН
- 641304383831
- ОГРН
- Не указан
- Товарный знак
- Не указан
- Форма договора
- Не указана
Сведения не получены
Сведения не получены
Похожие франшизы
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.





Отзывы партнёров
Публикуем опыт после модерации. В рейтинг входят только отзывы с подтверждённым партнёрством.
- Без документа
- 4
4 отзыва
Полгода с POMODORO в Астрахани: запуск оказался простым
Моя точка POMODORO в Астрахани открылась полгода назад. Запуститься оказалось очень просто. Сотрудники головной компании большие молодцы, помогали во всём. Франшиза отлично упакована, инструкций много. Половину я даже не открывала, но в общепите уже имела опыт. У нас очень-очень вкусная пицца, правда самая вкусная в городе! Много конкурсов, которые лично проводит основатель Алексей. Это круто, а гости всегда рады таким подаркам, как айфон. Франшизу POMODORO рекомендую всем! Только не в Астрахани!
После долгой работы ушёл: кроме материалов и рецептов пользы не вижу
Я долго работал с Pomodoro Royal и называю эту франшизу пустой. Материалы и рецептуры выдают, а дальше — ноль поддержки. Бренд-шефа нет, полноценного отдела сопровождения тоже. На старте моего сотрудничества штат был нормальным, теперь там от силы три человека, и ничего они не делают. За два года, насколько помню, меню меняли всего дважды. Теперь его не обновляют, собственного цеха нет. Звонки поступают лишь с напоминанием о роялти, хотя платить, по-моему, не за что. Бренд неизвестный, своей рекламой компания не занимается, всё перекладывает на франчайзи. Сопровождения нет, сотрудники некомпетентны. Все отзывы на YouTube — фальшивка: за запись положительных отзывов людям снижают процент роялти либо списывают часть долга по нему. 90% франчайзи в убытке, точки продаются за копейки. Собственных точек у компании уже нет — их тоже распродали за бесценок. Меня удерживал только сайт. Сделал свой и ушёл. При расторжении договора, до которого обычно доходит через год-два максимум, компания начинает дёшево продавать франшизы в твой город. Мой вывод жёсткий: если хочется просто потратить деньги, лучше съездить отдохнуть. А для бизнеса никогда не советую связываться ни с Мангушевым и Квинто, ни с Pomodoro Royal и УК «Эндорфин» в целом. Все проекты, которые они открывали, быстро закрывались.
Первая точка Pomodoro приносит около 200–250 тысяч чистой прибыли
Моя точка занимает всего пять квадратных метров, а деньги приносит очень приличные. Максимальная выручка была в прошлом месяце — 600 тысяч, чистая прибыль составляет примерно 200–250 тысяч. Обычно за день приходят 50–60 человек. Но бывают и совсем тихие дни: в понедельник, например, порой почти ничего не происходит и повлиять на это трудно. Меня зовут Анри, мне 21 год, я франчайзи Pomodoro и учусь в МГУ, в Высшей школе бизнеса. Год назад захотелось самому зарабатывать и перестать зависеть от родителей. Мне всегда говорили, что в бизнесе главное — идея, а своей идеи у меня не было. У Pomodoro понравилась концепция: пиццу делают за семь минут прямо на глазах у покупателя, возле кассы. Подумал, что людей это заинтересует. Для первого предпринимательского опыта вкладывать деньги было страшно — я не знал, за что браться. Взвесил всё, составил для себя бизнес-план и решился на покупку франшизы. План от компании тоже есть, но его нужно перепроверять. Франшиза задаёт возможные направления развития и помогает раскрутить точку даже при нулевых знаниях. Работа, по моему опыту, организована слаженно: генеральные директора умеют распределять задачи, есть сотрудники, готовые взять на себя отдельные вопросы. От меня требовалось постоянно оставаться на связи. Общепит я выбрал ещё и потому, что считаю его сейчас одной из самых сложных сфер: надо удовлетворять запросы гостей, проходить проверки. Мне нравится работать по закону, чтобы потом не возникало проблем с государством. В этой франшизе вижу возможность заметно продвинуться вперёд. С помещением у Pomodoro, на мой взгляд, проще: большая площадь не требуется, вытяжка нам не нужна. Даже водоснабжение можно организовать с насосом. Мои пять квадратных метров это хорошо показывают. Хочу открыть ещё несколько объектов. Рассуждаю так: если один даёт 200 тысяч, ещё один даст следующие 200 — получится 400. У коллег, которые совмещают пиццу и суши, заработок гораздо выше, чем у точек только с пиццей. Суши дорогие, покупатели оставляют по 1000–2000 рублей, а себестоимость, насколько я знаю, у них заметно ниже, чем у пиццы. Поэтому следующую точку планирую с пиццей и суши. Очень хочу добавить посадочные места: гости часто спрашивают, где можно поесть на месте, ведь не всем хочется уносить заказ домой. Сам я ем здесь почти каждый день, повар это отлично знает. Аппетит у меня хороший: беру две пиццы и ещё кальцоне, очень люблю эту еду. Pomodoro рекомендую по многим причинам и уже советую друзьям. Убеждён, что миллион не потеряете, а покупка окупится за пять-шесть месяцев. Сам призываю покупать эту франшизу.




