Франшиза GASTRONOM: отзывы, условия и инвестиции
Ногтевые студии · с 2014 года · Россия и СНГ
GASTRONOM — франшиза сети маникюрных студий. Сейчас в сети 29 студий в разных регионах страны.
Представитель не подтверждёнДанные обновлены 10 октября 2026 г.
- Инвестиции
- нет данных
- Окупаемость
- нет данных
- Оценка
- нет данных
0 сохранили1 просмотр за 30 дней
Награды FranchPulse
Наград пока нет
Пульс франшизы · слабый
27/ 100
Динамика Пульса
Уверенность в данныхДанных достаточно
Факторов с данными: 3 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК.
Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем
Из чего складывается оценка
О франшизе
GASTRONOM — франшиза сети маникюрных студий с полным сопровождением, качественным оборудованием и обучением. Сейчас GASTRONOM — это 29 студий, расположенных в разных регионах страны.
Экономика
Наибольшая студия в сети занимает площадь 172 квадратных метра и приносит доход в размере 1 500 000 рублей. В среднем каждый партнёр открывает 3–4 студии.
Атмосфера
Яркий дизайн студий ежемесячно привлекает множество клиентов, а цены на услуги остаются ниже, чем у конкурентов. Бьюти-пространства создают атмосферу, в которой клиенты чувствуют себя комфортно.
- Год основания
- 2014
- Сеть
- 18партнёрских точек
- География
- Россия и СНГ
Экономика франшизы
Я представляю УКНа запуск
- Инвестиции в открытие
- нет данных
- Паушальный взнос
- нет данных
Во время работы
- Роялти
- нет данных
- Заявленная прибыль
- нет данных
- Плановая окупаемость
- нет данных
Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.
Как проходит запуск
Оставить заявку. С вами свяжется менеджер для знакомства. Проведете встречу для изучения внутренней структуры бизнеса. Изучите договор, разберете вопросы. Подпишите договор. Приступим к обучению.
Пульс франшиз
у вас в телефоне
Отзывы, новости рынка и опыт франчайзи.
Проверка управляющей компании
2 направления требуют внимания по доступным данным
ИНН772873162722
Нужно обновление · 3 сент. 2026 г.
Реестры
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
- Дисквалифицированные лицаНе обнаружено
- Массовый руководительНе обнаружено
- Массовый учредительНе обнаружено
- Недостоверный юридический адресНе обнаружено
- Недостоверные сведения о руководителеНе обнаружено
- Реестр недобросовестных поставщиковНе обнаружено
- Нелегальная финансовая деятельностьНе обнаружено
- Санкционные ограниченияНе обнаружено
Финансовая отчётность не получена
Выручка, прибыль и балансовые показатели появятся после обновления отчётности.
Нужно обновление
Финансовых событий для показа нет
В сохранённой выборке финансовых событий нет. Данные требуют обновления.
Судебная нагрузка
Сейчас идут 4 из 14 дел с участием УК.
Сумма требований по текущим делам: 4,7 млн ₽- Идут сейчас
- 4
- Остальные дела
- 10
- Ответчик5
- Истец9
Что требует проверки
В реестрах есть события, которые стоит проверить перед договором.
Нужно обновление
Предостережения
Предостережение объявлено77240791000109851872 · Объявление предостережения · Управление Роспотребнадзора по г. Москве
Наименование не получено
- Статус
- —
- Регистрация
- —
- ИНН
- 772873162722
- ОГРН
- Не указан
- Товарный знак
- Не указан
- Форма договора
- Не указана
Руководитель
Сведения не получены
Учредитель
Сведения не получены
Статьи и разборы
Новость90 законов о лицензировании табака: что изменится для магазина с 1 марта 2027 года
90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.
Бизнес-секретНезаконное дробление бизнеса: как выйти из схемы и что будет с налогами
Три сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.
Бизнес-секретЧестный знак кондитерская: какие торты маркировать в 2026 году
Честный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.
БлогБизнес в селе: что откроется при 1–5 тыс. жителей
Какой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.
Похожие франшизы
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.
Отзывы партнёров
Публикуем опыт после модерации.
Средняя оценкаОценок пока нет
2 отзыва · 0 оценок
Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.
Без оценки
Мой Gastronom в Санкт-Петербурге: много работаю и строю дело так, как представляла
Я Даша. Пытаюсь вспомнить, когда мне впервые захотелось собственного кошелька и пришло понимание, что деньги дают свободу. Росла я в профессорской семье, где все много трудились. Ни в чём не нуждалась, меня любили и баловали. Брат старше на десять лет, так что ни игрушек, ни сладостей делить с ним не приходилось. Ещё в детском саду у меня появился розовый кошелёк в цветочек. Родители считали, что ребёнку нужны свои деньги, чтобы учиться ими распоряжаться. Как же мне нравилось доставать этот кошелёк в магазине, самой выбирать вкусности, покупать их и угощать родных! Пополнялся он благодаря папе. Я хорошо училась, занималась музыкой и спортом, а папа поощрял успехи и помощь по дому. Каждая пятёрка приносила пять рублей, для меня тогда это были бешеные деньги. Повзрослев, я, правда, стала часто пропускать уроки и много ленилась. Потом поняла, насколько скучно ничего не делать. С четырнадцати лет у меня появилась возможность официально работать, и мы с подругой взялись за первые заработки. Они были связаны с раскопками, листовками, соками, водой и газировкой. Школу я закончила успешно, поступила в ТвГУ на факультет «Социологии и управления», на менеджмент. Затем нашлась и взрослая работа: администратором в известном клубе «Зеркало». Старший брат предупредил, что будет тяжело, зато опыт получу колоссальный. Он оказался прав. Работа нравилась, но взгляды на управление у меня с этой организацией не совпадали. Приоритеты, отношение к персоналу и многое другое я видела иначе, обижалась. В конце концов поняла: чтобы ни на кого не обижаться, надо работать на себя. Выбрать занятие и понять, как справиться самой, долго не получалось. Я осознавала, что для самостоятельного открытия мне не хватает опыта. Окончательно определиться помогла встреча с Дарьей Михайловой. Она сняла сомнения, понятно всё объяснила и помогла открыть мой Gastronom в Санкт-Петербурге, городе, который мне безумно нравится. Вместе мы сделали огромную работу и собрали команду мастеров. Они вложили максимум сил в развитие Gastronom, который теперь стал нашим общим делом, и я им очень благодарна. Часто стою у администраторского стола и наблюдаю: клиенты довольны, мастера шутят, все вместе ищем куда-то исчезнувшие полотенца. В такие минуты меня невероятно радует то, что я создала сама. Работы много, но теперь я веду её именно так, как себе представляла.
Без оценки
Три года нашего Gastronom: дружба сохранилась, открылся второй филиал
Мы с близкой подругой уже три года счастливые владелицы своего Gastronom. До сих пор иногда удивляюсь, что мы решились. Хотелось иметь своё место, где гости получали бы качественные услуги, уходили в хорошем настроении и становились нашими друзьями. Одним деловым словом «бизнес» это желание не описать. Сами мы тоже неразлучны. Историй о том, как плохо заканчивается совместное дело двух друзей, наслушались немало, но, думаю, заслужили право считать себя приятным исключением. Когда я заговорила дома о собственном маникюрном салоне, реакции были разными. Сильнее всех возмутилась бабушка: кричала, что же я такое придумала, и никакие аргументы её не успокаивали. Она грамотная женщина, но из другого поколения, ей было непонятно, зачем рисковать своим бюджетом и брать на себя столько ответственности. Обычно я к ней прислушивалась. В этот раз решила сделать по-своему, а чтобы не тревожить пожилое сердце, готовились мы втайне от неё. Затем доллар дошёл до 100 рублей, экономическая ситуация в стране оказалась под большим вопросом. Мы с Машей переживали, останутся ли вообще желающие ходить на маникюр. А бабушка с облегчением говорила, как хорошо, что мы в это не ввязались. Я молча напрягалась: открытие уже приближалось. Позже она сама обо всём догадалась. К тому времени дела быстро пошли в гору, и признаться мне уже было не стыдно. Параллельно всё это время я оставалась администратором большой гостиницы с графиком сутки через трое. Нагрузка утомляла, но той работе я благодарна. Каждое заведение, где мне довелось трудиться, повлияло на то, как я работаю сейчас. Этот опыт бесценен. В начале этого года решила перестать распыляться и уйти с работы, а в мае мы уже открыли второй филиал, в Заволжском районе Твери. Перед ним тоже сомневались. Но опыт уже подсказывал нам, что всё зависит только от нас самих. Желание открыть дело есть у многих, а знаний о запуске, организации, оформлении и управлении хватает не всем. Здесь нам очень помогла Дарья. Она и сейчас поддерживает нас круглосуточно, вместе мы можем решить вопросы любого уровня. Теперь отдаюсь своему делу целиком и довольна им. Очень благодарна всему нашему коллективу: девушки профессиональны, отзывчивы и добродушны. Для меня это маленькая семья. Присоединяйтесь к нам.