Франшиза GULLIVER: отзывы, условия и инвестиции

Детская одежда · с 1997 года · Россия и СНГ

Gulliver — франшиза детской одежды и игрушек. Компания работает с 1997 года, сеть насчитывает 175 фирменных магазинов в России, СНГ и Европе.

Представитель не подтверждёнДанные обновлены 10 октября 2026 г.
Инвестиции
нет данных
Окупаемость
нет данных
Оценка
нет данных
0 сохранили0 просмотров за 30 дней

Награды FranchPulse

Наград пока нет

Пульс франшизы · слабый

Динамика Пульса

Уверенность в данныхДанных пока мало

Факторов с данными: 2 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК, Спрос.

Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем

Из чего складывается оценка

О франшизе

Gulliver — российская компания на рынке детской одежды и игрушек. В команде работает более 1000 профессионалов, а сеть насчитывает 175 фирменных магазинов в городах России, СНГ и Европы. Компания производит детскую одежду с собственным дизайном.

О франшизе

Франшиза детской одежды — это фактически покупка готового бизнеса: компания предоставляет возможность открыть фирменный магазин под брендом Gulliver на отработанных условиях.

Год основания
1997
География
Россия и СНГ
Франчайзи на портале
0
Вы франчайзи-партнёр?

Экономика франшизы

Я представляю УК

На запуск

Инвестиции в открытие
нет данных
Паушальный взнос
0 ₽

Во время работы

Роялти
0 %
Заявленная прибыль
нет данных
Плановая окупаемость
нет данных

Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.

Как проходит запуск

01 Рассмотрение анкеты франчайзи 02 Подбор и утверждение торговой площадки 03 Подготовка и подписание документации 04 Разработка проектной документации 05 Ремонт и установка торгового оборудования 06 Формирование товарного ассортимента 07 Обучение сотрудников 08 Открытие и запуск работы магазина

Пульс франшиз
у вас в телефоне

Отзывы, новости рынка и опыт франчайзи.

Проверка управляющей компании ООО "ИМПОРТТРЕЙД"

3 направления требуют внимания
ИНН7733729982
Нужно обновление · 7 сент. 2026 г.

Статьи и разборы

90 законов о лицензировании табака: что изменится для магазина с 1 марта 2027 годаНовость

90 законов о лицензировании табака: что изменится для магазина с 1 марта 2027 года

90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.

27 октября 2026 г.
Незаконное дробление бизнеса: как выйти из схемы и что будет с налогамиБизнес-секрет

Незаконное дробление бизнеса: как выйти из схемы и что будет с налогами

Три сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.

27 октября 2026 г.
Честный знак кондитерская: какие торты маркировать в 2026 годуБизнес-секрет

Честный знак кондитерская: какие торты маркировать в 2026 году

Честный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.

27 октября 2026 г.
Бизнес в селе: что откроется при 1–5 тыс. жителейБлог

Бизнес в селе: что откроется при 1–5 тыс. жителей

Какой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.

27 октября 2026 г.

Похожие франшизы

Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.

Отзывы партнёров

Публикуем опыт после модерации.

Средняя оценкаОценок пока нет

1 отзыв · 0 оценок

Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.

Без оценки

Если проект им выгоден, после сбора всей информации вас просто «кинут»

Мой опыт с Gulliver начался с заявки, анкеты и передачи всей информации о перспективах торгового центра, где я собирался открыть магазин. После согласования полетел в регион, зарегистрировал фирму, договорился об аренде и нашёл сотрудников. Когда пришёл подписывать договор аренды в ТЦ, выяснилось, что Gulliver сам подал заявку на открытие в том месте, которое я выбрал. Обратился за объяснениями в компанию. Там извинились и сообщили, что руководство решило самостоятельно реализовать мой бизнес-план. Для меня это означало, что меня просто «кинули». Мой вывод такой: если намеченный вами магазин сочтут выгодным, сначала узнают все подробности, а затем от вас избавятся. В итоге я понёс и материальные потери, и моральный ущерб, ещё даже не начав сотрудничество с Gulliver.