Франшиза КанцПарк: отзывы, условия и инвестиции
Канцелярские товары · с 2000 года · » (2020)🏆 «Лучшие ESG-проекты России», категория «Поддержка детей и молодежи» (2023)🏆 «Э
Федеральный франчайзинговый проект сети магазинов товаров для офиса, учёбы и творчества от компании «Рельеф-Центр». Окупаемость — от 9 месяцев, без паушального взноса и роялти. Инвестиции — от 2 050 000 рублей.
Представитель не подтверждёнДанные обновлены 10 октября 2026 г.
- Инвестиции
- от 2,05 млн ₽
- Окупаемость
- от 9 мес.
- Оценка
- нет данных
0 сохранили0 просмотров за 30 дней
Награды FranchPulse
Наград пока нет
Пульс франшизы · слабый
29/ 100
Динамика Пульса
Уверенность в данныхДанных пока мало
Факторов с данными: 2 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК, Спрос.
Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем
Из чего складывается оценка
О франшизе
«КанцПарк» — федеральный франчайзинговый проект по развитию розничных магазинов товаров для офиса, учёбы и творчества от компании «Рельеф-Центр». Проект объединяет предпринимателей в разных городах и странах, создавая профессиональное сообщество в своей области.
Преимущества франшизы
Франшиза работает без паушального взноса и ежемесячных отчислений. Партнёр получает готовый комплект бизнес-процессов и стандартов, полное сопровождение запуска магазина и постоянную поддержку на всех этапах развития. Обучение партнёра и сотрудников проводится до и после открытия магазина, предоставляется учётная система и техническая поддержка.
Ассортимент
Товары для офиса, учёбы и творчества имеют длительный срок годности и высокий уровень оборачиваемости, что снижает издержки и риски по списанию продукции. Наполнение каждого магазина подбирается индивидуально исходя из расположения, площади и соседства. Сеть собственных розничных магазинов работает 20 лет.
Экономика
Окупаемость — от 9 месяцев, инвестиции — от 2 050 000 рублей. Паушальный взнос и роялти отсутствуют.
- Год основания
- 2000
- Сеть
- 629партнёрских точек
- География
- » (2020)🏆 «Лучшие ESG-проекты России», категория «Поддержка детей и молодежи» (2023)🏆 «Э
Экономика франшизы
Я представляю УКНа запуск
- Инвестиции в открытие
- от 2,05 млн ₽
- Паушальный взнос
- 0 ₽
Во время работы
- Роялти
- 0 %
- Заявленная прибыль
- нет данных
- Плановая окупаемость
- от 9 мес.
Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.
Пульс франшиз
у вас в телефоне
Отзывы, новости рынка и опыт франчайзи.
Проверка управляющей компании ООО "РЕЛЬЕФ-ЦЕНТР"
3 направления требуют внимания
ИНН6227009062
Нужно обновление · 13 авг. 2026 г.
Реестры
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
- Дисквалифицированные лицаНе обнаружено
- Массовый руководительНе обнаружено
- Массовый учредительНе обнаружено
- Недостоверный юридический адресНе обнаружено
- Недостоверные сведения о руководителеНе обнаружено
- Реестр недобросовестных поставщиковНе обнаружено
- Нелегальная финансовая деятельностьНе обнаружено
- Санкционные ограниченияНе обнаружено
Отчётность · 2025
- Выручка
- 28,4 млрд ₽
- Чистая прибыль
- 1,1 млрд ₽
-3,7%выручка к 2024 году
Выручка по годамС 2020 · зелёная часть — чистая прибыль
Расчёты
- Дебиторка
- 5,3 млрд ₽
- Кредиторка
- 3 млрд ₽
- Активы
- 19,2 млрд ₽
- Капитал
- 9,2 млрд ₽
Нужно обновление
Финансовых событий для показа нет
В сохранённой выборке финансовых событий нет. Данные требуют обновления.
Судебная нагрузка
Сейчас идут 56 из 1760 дел с участием УК.
Сумма требований по текущим делам: 3,7 млрд ₽- Идут сейчас
- 56
- Остальные дела
- 1704
- Ответчик1
- Истец99
Что требует проверки
В реестрах есть события, которые стоит проверить перед договором.
Нужно обновление
Предостережения
Предостережение объявлено62260916200021958318 · Объявление предостережения · МИНИСТЕРСТВО ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ
Предостережения
Предостережение объявлено77260363445721037424 · Объявление предостережения · МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО НАДЗОРУ В СФЕРЕ ТРАНСПОРТА ПО ЦЕНТРАЛЬНОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОКРУГУ
Предостережения
Предостережение объявлено74261373166020664183 · Объявление предостережения · ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ТРУДА В ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ
Предостережения
ФедресурсПредостережение объявлено54260021000120499098 · Объявление предостережения · Сибирское межрегиональное управление Федеральной службы по надзору в сфере природопользования
Реорганизация юридического лица1026201086405
ФедресурсНамерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве1101001001771
ФедресурсНамерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве780255806982
ФедресурсНамерение должника обратиться в суд с заявлением о банкротстве1101001001771
ООО "РЕЛЬЕФ-ЦЕНТР"
- Статус
- Действует
- Регистрация
- 5 янв. 2001 г.
- ИНН
- 6227009062
- ОГРН
- 1026201086405
- Товарный знак
- 541977
- Форма договора
- Не указана
Руководитель
Платонов Алексей ЮрьевичДИРЕКТОР · с 5 июн. 2007 г.
Учредитель
Козинский Сергей ИвановичФизлицо · с 15 окт. 2002 г.
15,66%
Учредитель
Третьяк Евгений ДмитриевичФизлицо · с 15 окт. 2002 г.
5%
Учредитель
Голубев Павел ВалентиновичФизлицо · с 25 окт. 2011 г.
6,21%
Учредитель
Круть Анатолий АлександровичФизлицо · с 25 окт. 2011 г.
5,25%
Учредитель
Платонов Алексей ЮрьевичФизлицо · с 15 окт. 2002 г.
53,44%
Учредитель
Пименов Виктор АлександровичФизлицо · с 25 окт. 2011 г.
6,21%
Учредитель
Кузьмин Олег АлександровичФизлицо · с 21 авг. 2017 г.
2,02%
Учредитель
Снимщиков Иван НиколаевичФизлицо · с 25 окт. 2011 г.
6,21%
Статьи и разборы
Новость90 законов о лицензировании табака: что изменится для магазина с 1 марта 2027 года
90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.
Бизнес-секретНезаконное дробление бизнеса: как выйти из схемы и что будет с налогами
Три сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.
Бизнес-секретЧестный знак кондитерская: какие торты маркировать в 2026 году
Честный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.
БлогБизнес в селе: что откроется при 1–5 тыс. жителей
Какой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.
Похожие франшизы
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.
Отзывы партнёров
Публикуем опыт после модерации.
Средняя оценкаОценок пока нет
17 отзывов · 0 оценок
Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.
Без оценки
Два наших магазина подтверждают правильность выбора «КанцПарка»
Работа двух наших магазинов постоянно убеждает нас, что франчайзинг мы выбрали правильно. Выручка растёт, а эффективность повышается главным образом благодаря внедрённым рабочим инструментам и бизнес-процессам. Когда присматривались к «КанцПарку», в первую очередь заинтересовали сам формат и условия партнёрства с «Рельеф-Центром».
Без оценки
С «КанцПарком» каждый этап прошёл легко и комфортно
Когда открывали самостоятельный магазин, всё тянулось долго, да и результат получился не совсем тем, которого хотели. С «КанцПарком» наоборот: каждый этап прошёл легко и комфортно. Работать с ними замечательно, одно удовольствие. Советую не бояться и доверять менеджерам: они во всём помогают, любые вопросы решают.
Без оценки
Мой первый «КанцПарк» в Кемерове открыли без трудностей, летом планирую второй
Я Алексей Бабенко, новый партнёр «КанцПарка» в Кемерове. Первый магазин открылся 4 марта, и покупатели до сих пор благодарят за возможность брать нужные вещи возле дома. Живу в довольно отдалённом районе, у меня двое детей, школьник и дошкольник, поэтому нехватку канцелярских магазинов почувствовал сам. Своё дело собирался открыть давно и искал нишу. Выбрал товары для учёбы и творчества, и момент оказался подходящим. Школ и детсадов поблизости много, значит, хороший спрос будет. Сотрудничество началось легко и продуктивно. Паушального взноса и роялти, обычных для многих франшиз, здесь нет. Персональный менеджер сопровождал каждый этап запуска. Раньше меня останавливала долгая и трудоёмкая работа с номенклатурой в 1С: её нужно создать и заполнить. «КанцПарк» даёт программу уже настроенной для магазина и постоянную техподдержку. Позвонив специалистам, можно в кратчайший срок решить любой вопрос. Не пришлось самому искать мебель и кассовое оборудование. Отправил менеджеру фото помещения и его площадь, всё подобрали и доставили прямо в магазин. Мне оставалось собрать стеллажи и разложить товар. Подготовка первого магазина в целом прошла без трудностей. Собираюсь развивать розничную сеть в Кемерове: летом хочу открыть следующую точку, подходящее помещение уже выбрал.
Без оценки
Пять «КанцПарков» радуют результатами, с сетью легче выдерживать конкуренцию
У меня уже пять магазинов «КанцПарк», и их работа постоянно радует. Покупатели довольны и обслуживанием, и широким выбором. Вместе с большой федеральной сетью я устойчивее к влиянию конкурентов — для меня это важно. В канцелярском деле я больше пятнадцати лет, опыта накопилось много. С «Рельеф-Центром» знаком давно как с партнёром, наше сотрудничество всегда складывалось успешно. Франчайзинг «КанцПарк» даёт возможность открыть удобный современный магазин, который будет приносить франчайзи прибыль.
Без оценки
Больше пяти лет с «КанцПарком», планируем открыть двенадцатый магазин
Партнёр «КанцПарка» я уже больше пяти лет. У меня 11 магазинов, сейчас планируем двенадцатый. В большом Челябинске пространство для развития есть, а рядом Екатеринбург — думаем и о других регионах. В своё время были разные предложения, но «КанцПарк» показался наиболее интересным и продуманным. Нам дали контакты партнёра из ближайшего региона. Съездили в Магнитогорск, посмотрели местный магазин, обо всём расспросили владельца и приняли решение. Знаю точно: с увеличением числа магазинов становится проще, как бы странно это ни звучало. Копится опыт, работа выстраивается системнее, появляются надёжные люди, которым можно многое передать. Пробуйте смело, всё получится!
Без оценки
Из постоянных покупателей «КанцПарка» пришла в свой розничный бизнес
Я Юлия Шпакова из Московской области. Розница для меня новая сфера, а «КанцПарк» люблю давно. У меня двое детей, канцтовары постоянно покупаю именно здесь. Всегда считала канцелярию актуальным бизнесом. К тому же рассмотреть и попробовать такие товары удобнее в розничном магазине. Когда начинала своё дело, не знала ни 1С, ни остальных тонкостей работы. Поэтому считаю франшизу идеальной для начинающего партнёра. «КанцПарк» помогает на каждом этапе и всегда готов поддержать.
Без оценки
В феврале узнал о «КанцПарке», в конце июня открыл первый магазин
Я Владимир Фокин из Москвы. О франшизе узнал в феврале, а в конце июня уже запустил первый «КанцПарк». До этого много лет работал в автомобильном бизнесе, в компании с 12 тысячами сотрудников. Менеджеры подробно разобрали со мной все вопросы и очень помогли подобрать оптимальное помещение. Советую обязательно слушать их мнение: опыта у команды огромное количество, каждому подскажут подходящее решение. А торговые пики и спады воспринимайте как повод для анализа, не для волнений — они бывают всегда.
Без оценки
Менеджер помог с ассортиментом и выкладкой
В «КанцПарк» предложила обратиться жена: она давно знала эту франшизу. У меня к тому времени уже был опыт закупок и продаж. Обсудив вариант, решили, что он оптимальный, ведь нас поддержат во всех вопросах. С нами работал опытный менеджер, которому очень благодарны. Нам порекомендовали ассортимент для закупки и продумали выкладку. Такое готовое решение позволяет быстрее запуститься и сразу заинтересовать покупателей.
Без оценки
План развития, доставка и 1С заметно упрощают работу
Работать легче, когда специалисты канцелярского рынка всё продумали и рассчитали. В «КанцПарке» мне очень нравятся подготовленный для нашего магазина план развития, быстрая удобная доставка и автоматизация в 1С. У менеджеров и руководителей проекта большой опыт. Они готовы помочь с техническими трудностями, ответить на любые вопросы и поддержать в любое время суток и сезон.
Без оценки
После всех расходов нашему магазину остаётся ждать августа
Возьмём наш средний магазин площадью 90 кв. м. Выручка примерно 500 тысяч в месяц, причём это хороший месяц. Такие цифры совпадают с оборотом «Рельефа» в 4 миллиарда на 660 магазинов «КанцПарка». Валовая прибыль 200 тысяч. Вычитаем 60 тысяч аренды и зарплату трёх сотрудников по 30 тысяч, всего 90 тысяч. Остаётся 50 тысяч, а налоги, общехозяйственные и прочие расходы ещё не учтены. В итоге ждёшь августовского сезона, чтобы хоть что-то заработать. Поначалу франшиза привлекательна. Находишь место и продавцов, тебе составляют планограмму витрин и выкладки. Менеджер приезжает, объясняет продавцам продажи, директору закупки. Это удобно. Дальше неопытный закупщик доверяется «Рельефу», ведь вроде вы в одной лодке. А вместе с ходовым товаром получает дорогой неликвид, за который менеджерам положены повышенные бонусы. Он лежит годами, пока не отдашь по закупке или дешевле. Например, вечный карандаш по 500 рублей: по мнению «Рельефа», на точке нужно шесть штук, и через год все шесть останутся там же. Поверх этого постоянно стараются добавить другие залежавшиеся товары по высокой цене. Участие во всех акциях добровольно-принудительное. Предлагают набрать линейку с енотом примерно на 100 тысяч, хотя её уже некуда складывать и покупателей тошнит от оранжевого цвета. Решишь заказывать только нужное, в ответ поднимут цены. Соседний киоск, даже не «КанцПарк», покупает у того же «Рельефа» дешевле. На вопросы отвечают: не выполнили какой-то план и вообще не ваше дело. Сам «Рельеф» продаёт Berlingo и Space на Wildberries и Ozon в розницу по оптовым ценам, иногда ниже. Краски на WB стоят 350, а нам оптом предлагают по 370. Обещали наценку от 100%, вот и получаем 750 на нашей полке против 350 на маркетплейсе. Покупатели смотрят, крутят у виска и называют жадными буржуями. В компании отвечают, что маркетплейсами ведает другое подразделение, нас это не касается и мешать работать не надо. Получается, через франшизу по розничной цене сбывают то, что залежалось на складе и не продалось на WB и Ozon. Дальнейшая судьба товара компанию не интересует. Отдельная боль бумага. Она займёт около 10% оборота, а заработок на ней будет нулевым: какой-нибудь «Комус» в рознице продаёт дешевле нашей закупки у «Рельефа». Сработать это может разве что там, где вокруг вообще нет других канцелярских магазинов и пунктов WB и Ozon, так что покупателям больше некуда идти.
Без оценки
Не первый год с «КанцПарком», сотрудничать приятно
С «КанцПарком» работаю уже не первый год. Менеджеры помогли открыть точку и продолжают отвечать на все вопросы. Помещение подбирал самостоятельно, прислушиваясь к советам менеджера. Команда профессиональная, работать с ней приятно.
Без оценки
Сильная помощь при подготовке магазина и возможность отсрочки
Ещё до технического открытия приятно удивилась, сколько помощи получаю от менеджера. При подготовке поддержали и с интерьером, и с зонированием торгового зала, и даже с выкладкой. Особенно важной считаю возможность закупать продукцию для «КанцПарка» с отсрочкой платежа. Это усиливает доверие к проекту.
Без оценки
После года с «КанцПарком» рассчитываем на себя, магазин выходит на план
За год под вывеской «КанцПарк» мы поняли: ждать помощи от отдела франчайзинга бессмысленно, как и жаловаться на её отсутствие. Магазин начал достигать плановых показателей, когда мы стали действовать самостоятельнее и перестали полагаться только на сомнительные федеральные акции сети. По итогам 2017 года у нас всё будет хорошо, даже выше плана. Сильное, солидное и запоминающееся название считаю большим и, наверное, единственным плюсом именно франшизы. Федеральных сетей товаров для школы и офиса в стране мало. Отдельно отмечу франчайзера, «Рельеф-Центр»: это крупнейший в стране дистрибьютор таких товаров и очень хороший поставщик с огромным ассортиментом. С заявлениями о том, что из партнёров вытягивают деньги, не соглашусь — не понимаю, о чём речь. За купленный у «Рельефа» товар платить, конечно, надо. Но ведь это верно для любого поставщика. Считаю, что результат магазина целиком определяется работой собственника, а не регионом и не отделом франчайзинга. Здесь придётся трудиться. Сценарий «вложить 1–2 млн рублей, забыть на два года и забрать 10 млн рублей» к «КанцПарку» точно не относится.
Без оценки
Готовая модель нравится, но продажи и персонал требуют моего участия
«КанцПарк» — мой первый опыт франчайзинга. Нравится, что многое уже обдумали за меня. Бренд яркий, название звучное. Вложения нужны, и они окупаются при условии, что делом занимаешься: следишь за продажами, работаешь с людьми и не оставляешь всё на самотёк. Хотя создатели проекта многое предусмотрели, сам по себе бизнес работать не станет.
Без оценки
Около года с «КанцПарком»: жаль и денег, и потраченных сил
Около года работаем по франшизе «КанцПарк», а проект вообще не работает. Очень жалко средств и сил, которые в него вложили. Сотрудники безалаберные: всё время что-нибудь забывают, игнорируют просьбы франчайзи. Даже о важных для ведения бизнеса вещах рассказать забывают. Яркий пример — Виталик Бордяшов из головного офиса проекта в Рязани. О потраченных на это деньгах очень жалеем.
Без оценки
С «КанцПарком» открыли два магазина, готовимся к третьему
Два магазина мы уже открыли вместе с «КанцПарком», скоро появится третий. О вступлении в проект ни разу не пожалели: он помог перейти к новому формату обслуживания покупателей. «Рельеф-Центр» больше шести лет остаётся нашим надёжным постоянным партнёром. Рабочие вопросы решаются оперативно. Акции тоже не приходится придумывать самим: получаем готовые механики и рекламные макеты, остаётся их реализовать. Спасибо команде за работу!
Без оценки
Вложил 460 тысяч рублей, поддержкой «КанцПарка» очень доволен
В «КанцПарк» я вложил 460 тысяч рублей. Вступительного взноса нет, с такой суммой его и не должно быть. Роялти тоже не предусмотрено. Платёж в 25 тысяч рублей один, это госпошлина, детали вам объяснят. Поначалу долго сомневался. Название лично мне ничего не говорило, я вообще знал только крупные сети и, как оказалось, зря не смотрел шире. Ещё настораживало сочетание малых инвестиций и большого обещанного результата. Но всё прошло и до сих пор идёт очень хорошо. Готовая бизнес-модель здесь действительно есть, я был ошеломлён. Поддерживать начали с подписания договора, прошли со мной каждый этап и остаются рядом. Обратная связь и такая помощь нереально радуют. Обучение очень полезное, даёт всё необходимое для ведения дела и контроля сотрудников. Старт у меня получился быстрым и лёгким, так и продолжаю. Мы розничный магазин канцелярии. Спрос на неё был и будет всегда: школьникам, студентам, офисным работникам и вообще каждому нужны хотя бы ручка и тетрадь, ежедневник или записная книжка. У нас низкие цены, в розницу продаём почти по оптовым. Ассортимент большой, для разных людей, и постоянно обновляется. Есть накопительные скидки. Покупателей обслуживаем на 5+, подсказываем и идём навстречу. Мысль заняться канцелярией пришла после покупки жены: она набрала всего детям, себе и мне, чек был около 4 тысяч рублей. В нашем «КанцПарке» те же вещи можно купить вдвое дешевле. Канцелярия людям нужна и своей нужности никогда не потеряет. Я от всего этого в большом восторге. Советую смотреть, что сейчас нравится молодёжи, следить за блогерами и разными обзорами. Заказывайте такие же товары или хотя бы похожие, двигайтесь вместе с покупателями. Тогда и успех будет. Общался с директорами других «КанцПарков». У них всё шло так же. Некоторые столкнулись с трудностями только потому, что не послушали менеджеров и выбрали другое место для точки. Но и они выбрались. Мне говорили, что на франшизе не подняться: дело чужое, ничего не решаешь. Отвечаю таким всегда: сначала попробуйте, потом говорите. Мне повезло с компанией. Сейчас пишу это, отдыхая с семьёй в загородном доме: с одной стороны камин, с другой прекрасный лес, пью лучший чай. «КанцПарк» очень рекомендую. Надеюсь, история пригодилась. Всем удачи!