


Детское образование · с 2014 года · Россия и СНГ
Франшиза международного центра ментальной арифметики OBRAIN: открытие детского развивающего центра и собственная монетизированная обучающая платформа. Стартовый пакет 160 000 рублей, стартовые вложения 420 000 рублей, окупаемость от 2 месяцев.


Наград пока нет
Факторов с данными: 2 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК, Спрос.
Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем
OBRAIN — франшиза международного центра ментальной арифметики. Партнёр открывает в своём городе детский развивающий центр, нанимает преподавателей и продвигает платформу OBRAIN teacher. Сеть предоставляет собственную монетизированную обучающую платформу, которой могут пользоваться все ученики города.
Для городов с численностью населения менее 1 000 000 человек стоимость пакета — 160 000 рублей с правом эксклюзива. Для городов с населением свыше 1 000 000 человек стоимость — 260 000 рублей также с правом эксклюзива. Дополнительно вкладываются средства на аренду кабинета, оргтехнику, мебель, канцелярию и рекламу.
На 6-й месяц работы партнёр набирает минимум 60 учеников: при средней стоимости абонемента 4 000 рублей валовый доход составит 240 000 рублей. После 6-го месяца платформой пользуются 1000 человек, партнёр получает 15% от оборота — 45 000 рублей. Можно открыть сопутствующий бизнес, например магазин игрушек.
Стартовый пакет — 160 000 рублей, суммарные стартовые вложения — 420 000 рублей. Окупаемость — от 2 месяцев, сеть работает с 2014 года. Образование всегда остаётся востребованной нишей.
Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
Выручка, прибыль и балансовые показатели появятся после обновления отчётности.
Нужно обновление
В сохранённой выборке финансовых событий нет. Данные требуют обновления.
Сейчас идут 0 из 0 дел с участием УК.
Доступна только сводная судебная статистика.
В реестрах есть события, которые стоит проверить перед договором.
Нужно обновление
Сведения не получены
Сведения не получены
Новость90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.
Бизнес-секретТри сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.
Бизнес-секретЧестный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.
БлогКакой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.















Публикуем опыт после модерации.
1 отзыв · 0 оценок
Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.
Свой учебный центр OBRAIN я открывал четыре года назад, в 2015 году. Тогда франшиза только появилась и компания набирала первых партнёров. Цена была вполне демократичной: в пределах ста тысяч рублей. За эту сумму предоставляли настройку контекстной рекламы, рекламные макеты, юридические и бухгалтерские рекомендации, шаблоны документов, счёты, тетради и фирменный тренажёр «ABACUS OPEN». Для запуска нам оставалось добавить мебель, аренду и другие важные мелочи. Проблема даже не в прямом обмане — часть информации просто скрывают, не рассказывают всего. Быстро научиться преподавать ментальную арифметику и скорочтение практически невозможно: сначала надо самому во всём разобраться. А образовательный процесс на обучении проходят лишь поверхностно. Потом нам выдали методические материалы и фактически попрощались. Мы с помощниками стали разбираться и учиться самостоятельно. Просили OBRAIN дополнительно помочь подготовиться к занятиям с детьми: дать обратную связь и оценить нашу подготовку. В ответ получали вежливые отказы под разными предлогами. Впечатление осталось такое: всё, кроме получения денег, компанию не интересует. Добиться поддержки или помощи невозможно. Своими силами успеха мы, понятно, не достигли.