


Барбершопы · Россия и СНГ
Франшиза барбершопа нового формата «Площадка» от бьюти-холдинга с более чем 1000 фирменных точек. Вложения от 1 200 000 до 1 500 000 рублей, прибыль 250 000 рублей в месяц. Паушальный взнос 350 000 рублей, роялти 15 000 рублей.
Наград пока нет
Факторов с данными: 3 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК.
Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем
«Площадка» — барбершоп нового формата от крупного бьюти-холдинга, который запустил более 1000 фирменных точек разных брендов. Партнёр получает готовый барбершоп под известным брендом с прописанными инструкциями. Прибыль составляет 250 000 рублей в месяц.
База знаний содержит опыт и готовые инструменты для быстрого открытия, обучения мастеров и привлечения клиентов. Система возвратности опирается на проверенные инструменты: sms-рассылки, автоматические обзвоны, ретаргетинг, чат-боты и мессенджеры. Отдел контроля качества проверяет работу сотрудников с помощью видеонаблюдения и тайных клиентов.
Раз в 3 месяца персональный менеджер по развитию анализирует показатели и помогает принимать решения на основе цифр. Все партнёры видят в дашбордах, как окупаются вложения и как увеличить выручку. Есть онлайн-школа для обучения мастеров, вебинары для администраторов и выездные курсы.
Вложения во франшизу — от 1 200 000 до 1 500 000 рублей. Мебель — эксклюзив собственной разработки с собственным производством, что сокращает расходы на мебель до 40%. Паушальный взнос — 350 000 рублей, роялти — 15 000 рублей, окупаемость — 16 месяцев.
Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
Выручка, прибыль и балансовые показатели появятся после обновления отчётности.
Нужно обновление
В сохранённой выборке финансовых событий нет. Данные требуют обновления.
Сейчас идут 0 из 0 дел с участием УК.
Доступна только сводная судебная статистика.
Нужно обновление данных.
Нужно обновление
В сохранённой выборке событий нет. Данные требуют обновления.
Сведения не получены
Сведения не получены
Новость90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.
Бизнес-секретТри сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.
Бизнес-секретЧестный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.
БлогКакой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.
























Публикуем опыт после модерации.
4 отзыва · 0 оценок
Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.
Перепробовав немало франшиз, я остановился на «Площадке» с уверенностью на 100%. Советую её друзьям: такой ежедневной поддержки управляющей компании у меня ещё нигде не было. Маркетологи помогают спланировать расширение бизнеса и в интернете, и офлайн. Юридический отдел ведёт вопросы законодательства. За показателями следит персональный менеджер по развитию, который понимает, где нужно усилить работу, если что-то идёт не так. Даже в незнакомом вопросе вы получите нужную информацию и помощь со всех сторон. Бояться здесь не стоит. С проблемами вас не бросят: сотрудники переживают за партнёров 24/7 и прилагают все усилия, чтобы дело приносило прибыль. Приступайте к работе, желаю успеха!
После «Площадки» у меня не осталось сбережений: выкачали все деньги, а в дураках остался я. Никому не советую тратить на них даже время. Посчитайте лучше, во что обойдётся собственный барбершоп, и открывайтесь сами. Этот франчайзер нового вам ничего не расскажет. Они зарабатывают пиаром, а не настоящим бизнесом. Вся прибыль от франшизы идёт владельцу фирмы. Почему вся их работа сосредоточена на продаже франшизы? Я теперь тоже об этом думаю. Сами едва успели начать работать, а уже втюхивают её всем. Смотришь другие предложения, и опять компания существует пару лет, зато франшизами торгует вовсю. Разве это не аферисты? Думайте сами, прежде чем платить: деньги отдадите, а толку не получите. Может, долларовому миллионеру неважно, что один из его бизнесов не удался. Но если вы зарабатывали кровью и потом, лучше удержаться от покупки франшизы, особенно «Площадки». На словах всё гладко, а столкнёшься с делом и понимаешь, насколько всё жёстко. Для них это только бизнес, ничего личного. В какой-то мере я им даже благодарен. Получил бесценный урок: в сомнительные авантюры ввязываться не надо. Очень надеюсь, что вы окажетесь умнее и не повторите мой путь. Не хочу, чтобы на их франшизу повёлся кто-то ещё.
С «Площадкой» я потратил накопления, которые собирался выгодно вложить в работающий бизнес. Деньги из меня вытянули, а поддержки в работе я не получил. Франшизу покупал в спешке, и теперь понимаю, что лучше бы это время ушло на изучение компании. Тогда барбершопы были на пике популярности. Хотелось успеть занять нишу раньше конкурентов и заработать, пока заведения в моде: кто знает, вдруг она скоро пройдёт. У «Площадки» привлекли не слишком большие инвестиции, низкие цены на услуги и самообслуживание. Рассчитывал потратить поменьше, а получить побольше. За жадность, неопытность и торопливость поплатился. Самостоятельный барбершоп открыть недорого, посчитайте. Труднее потом удержаться и не прогореть. Тут «Площадка» не помогает: у них нет ни опыта, ни наработок, ни толковых знаний о бизнесе, которыми можно поделиться. Компания существует совсем недолго, а уже продаёт франшизу. Сами свой бизнес не масштабируют, занимаются продажей франшизы ради прибыли владельца, и только. Так и видится: каждый второй рыночный торговец открывает ларёк и через месяц предлагает франшизу. Конечно, это преувеличение. На деле компании выходят во франчайзинг через год-два после появления, но сути это не меняет. Прежде чем платить, разберитесь, кому отдаёте деньги, иначе останетесь без результата. Надёжного партнёра и основы для бизнеса в «Площадке» нет. Помощи не получаешь, потому что помочь они не способны. Ни зона самообслуживания, ни копеечные стрижки положение не спасают, поверьте.
До своего барбершопа я работал провизором и ни разу не запускал бизнес. Начинать совсем с нуля было страшно, поэтому выбрал франшизу: рассчитывал, что помогут наладить процессы. Так и получилось. «Площадку» в Тюмени открыл одним из первых. Друзья часто спрашивали, зачем мне франшиза. Помимо отсутствия опыта, был и личный интерес: сам ходил в барбершопы, любил их атмосферу и в какой-то момент захотел свой. При покупке «Площадка» ещё не была широко известна. Я знал лишь, что за ней стоят создатели Big Bro. Сложностей хватало, но УК поддерживала на каждом шаге. Ответы получал быстро, менеджеры подробно объясняли, что делать и почему именно так. С проблемами наедине себя не чувствовал. Немало времени занял поиск помещения. Вместе с УК посмотрели около 15 вариантов и все отклонили. В итоге нашли идеальное место, подходившее обеим сторонам. А вот мастеров советую начинать искать как можно раньше. О покупке нисколько не жалею: получил колоссальный опыт. Партнёрам желаю удачи и смелости пробовать. Иначе и не поймёшь, твоё это дело или нет.