


Детские центры развития · с 2016 года · Россия и СНГ
«Скородум» — франшиза федеральной сети Центров развития интеллектуальных и творческих способностей для детей. Основана в 2016 году, рентабельность бизнеса — 30 процентов, прибыль — от 360 тысяч рублей.


Наград пока нет
Факторов с данными: 2 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК, Спрос.
Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем
«Скородум» — франшиза федеральной сети Центров развития интеллектуальных и творческих способностей для детей. Компания была основана в 2016 году, а с 2018 года развивает франчайзинговое направление по всей России и в странах ближнего зарубежья.
Более 2000 детей стали выпускниками центров. Собственные центры работают в Нижнем Новгороде — их 17, а более 18 франчайзи открыли центры в 22 городах России. Партнёры работают по методикам «Скородум».
В 2018 году команда «Скородум» заняла 1 место в региональном этапе Всероссийского конкурса «Предприниматель года» в номинации «Лучший стартап года».
Рентабельность бизнеса составляет 30 процентов, прибыль начинается от 360 тысяч рублей. Инвестиции — от 426 000 рублей, роялти — 7–9%.
Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
Выручка, прибыль и балансовые показатели появятся после обновления отчётности.
Нужно обновление
В сохранённой выборке финансовых событий нет. Данные требуют обновления.
Сейчас идут 0 из 0 дел с участием УК.
Доступна только сводная судебная статистика.
В реестрах есть события, которые стоит проверить перед договором.
Нужно обновление
Сведения не получены
Сведения не получены
Новость90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.
Бизнес-секретТри сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.
Бизнес-секретЧестный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.
БлогКакой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.








Публикуем опыт после модерации.
3 отзыва · 0 оценок
Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.
В «Скородуме» я получила то, что для меня очень важно: понятный порядок действий по этапам с чётко указанными временными и материальными затратами. Это огромный плюс. За консультацией можно обратиться практически 24/7, ответы приходят быстро и по делу, общение дружеское. До покупки долго выбирала франшизу развивающего центра, предложений на рынке сейчас много. Здесь я говорила с самим владельцем. Он на собственном опыте прошёл открытие и развитие таких же центров в своём городе, сам создаёт и упаковывает каждый предлагаемый курс, всеми методиками владеет в совершенстве. В других проектах общалась с менеджерами по скриптам, которые часто не могли ответить на множество волнующих вопросов. Тут нужны опыт и оперативность. Меня это подкупило на все 100%. В общем чате встретила отзывчивых, оптимистичных франчайзи. Они уже довольно давно успешно работают с этой франшизой. Маркетинговые инструменты регулярно обновляют. Реклама двигает продажи, а здесь этим направлением можно вообще не заниматься самому. Толковые рекомендации очень выручают на старте, особенно если лично с таким раньше не сталкивался. Часто проводят совершенно бесплатные онлайн-тренинги для всех: администраторов, тренеров, франчайзи. Это тоже мне нравится. Методики передовые, творческие, с высоким интеллектуальным уровнем. Новые курсы появляются регулярно, существующие дорабатывают. Можно с удовольствием работать и помогать детям получать знания высокого качества даже в городах на периферии.
Работу со «Скородумом» пришлось оставить. Особенно неприятно это было при серьёзном отношении к делу, когда ничего для него не жалеешь. Маркетинг давал результат, но конкуренты тоже действовали. Нашим главным «врагом» стала школа развития интеллекта. Концепции у нас очень похожи, даже реклама во многом совпадает. Возможно, мы смогли бы их обойти, придумав что-то своё, по-настоящему эксклюзивное. Однако договор ограничивал нас, и положение не менялось. Сейчас понимаю, что на усреднённые показатели с официального сайта вообще не следовало смотреть. В своё время я на них купился и даже не задал себе вопроса, кто будет каждый месяц приводить столько клиентов. Грошков талантлив как педагог и разбирается в экономике. Продавать он умеет, поэтому, наверное, многие, включая меня, и выбирают его франшизу. А дальше приходит разочарование: схожие методики можно найти бесплатно или купить за меньшие деньги, они доступны всем. По сути, здесь продают методику, а почти всю остальную работу оставляют франчайзи. Ещё составляют бизнес-план, но и тот весьма далёк от реальности.
Из сотрудничества со «Скородумом» вынес массу неприятных впечатлений. Никому эту франшизу не советую: в сети есть более честные франчайзеры. При этом против самой идеи ничего не имею. Мне нравится дополнительное развитие детей помимо школьной программы, и методика у «Скородума» неплохая. Только похожие пособия можно найти в открытом доступе. За предложенную систему я, по сути, переплатил. То же ощущение и от остального пакета: общедоступные скрипты, самая простая CRM, без которой можно обойтись. За интернет-маркетинг тоже просят неадекватные, на мой взгляд, деньги. У куратора спрашивал, откуда такой паушальный взнос. Ответ был в том, что партнёру дают не просто нужные информацию и товары, а лучшие. Когда сам немного разобрался и почитал форумы, увидел множество сходств с конкурентами. Чего-то особенного здесь не предлагают. Зато договор заключили с завидной скоростью: помещение ещё обсуждали, а документы уже распечатали. Видимо, очень хотелось скорее получить первый взнос. Позже я пришёл к выводу, что торопят именно для того, чтобы будущий партнёр не успел опомниться и отказаться от вложений.