Франшиза ВелочкаГоу: отзывы, условия и инвестиции
Прокат и аренда · с 2023 года · Россия и страны СНГ
«ВелочкаГоу» — франшиза бизнеса на электровелосипедах с 3 источниками прибыли, работающая с 2023 года. Средняя чистая прибыль — 700 000 рублей. По договору партнёр получает поток заказов от крупных ритейлеров и доставок еды.
Представитель не подтверждёнДанные обновлены 10 октября 2026 г.
- Инвестиции
- от 490 тыс. ₽
- Окупаемость
- от 3 мес.
- Оценка
- нет данных
0 сохранили7 просмотров за 30 дней
Награды FranchPulse
Пульс франшизы · слабый
38/ 100
Динамика Пульса
Уверенность в данныхДанных достаточно
Факторов с данными: 3 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК.
Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем
Из чего складывается оценка
О франшизе
«ВелочкаГоу» — франшиза готового бизнеса, который совмещает аренду электровелосипедов, их сервисное обслуживание и продажу. Модель проверена на собственных точках в нескольких городах России и работает с 2023 года.
Модель бизнеса
Франчайзи получает заказы на аренду электровелосипедов от крупных продуктовых ритейлеров и доставок еды — у компании прямые договорённости с «X5Group», «Яндекс.Еда» и другими лидерами рынка. Средняя чистая прибыль партнёра — 700 000 рублей, а для 80% партнёров франшизы это первый бизнес.
IT-платформа и команда
IT-платформа позволяет клиентам брать, оставлять, бронировать и записываться на техобслуживание прямо в смартфоне, партнёр подключается к приложению с первого дня. Команда запуска помогает найти помещение для велопарка, организует поставки электровелосипедов по оптовым ценам, настраивает рекламу в регионе и обучает мастеров, консультируя круглосуточно.
Рынок и экономика
Потребность рынка в электровелосипедах оценивается в 650 тыс. — 1 млн единиц: от автомобилей отказываются 70% курьеров, а электровелосипеды предпочитают 75%. Выручка рынка выросла с 50 млрд в 2020 году до 900 млрд в 2023 году, прогноз на 2026 год — 5 трлн рублей. Инвестиции — от 490 000 рублей, окупаемость — от 3 месяцев.
- Год основания
- 2023
- Сеть
- 18партнёрских точек
- География
- Россия и страны СНГ
Экономика франшизы
Я представляю УКНа запуск
- Инвестиции в открытие
- от 490 тыс. ₽
- Паушальный взнос
- 490 тыс. ₽
Во время работы
- Роялти
- нет данных
- Заявленная прибыль
- от 320 тыс. ₽/мес
- Плановая окупаемость
- от 3 мес.
Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.
Пульс франшиз
у вас в телефоне
Отзывы, новости рынка и опыт франчайзи.
Проверка управляющей компании АО "ВЕЛОЧКАГОУ"
1 направление требует внимания по доступным данным
ИНН1684027546
Нужно обновление · 28 июл. 2026 г.
Реестры
Проблем в 8 доступных реестрах не найдено.
- Дисквалифицированные лицаНе обнаружено
- Массовый руководительНе обнаружено
- Массовый учредительНе обнаружено
- Недостоверный юридический адресНе обнаружено
- Недостоверные сведения о руководителеНе обнаружено
- Реестр недобросовестных поставщиковНе обнаружено
- Нелегальная финансовая деятельностьНе обнаружено
- Санкционные ограниченияНе обнаружено
Отчётность · 2025
- Выручка
- 4,2 млн ₽
- Чистая прибыль
- 1,6 млн ₽
—нет базы для сравнения
Выручка по годамС 2025 · зелёная часть — чистая прибыль
Расчёты
- Дебиторка
- 524 тыс. ₽
- Кредиторка
- 6,2 млн ₽
- Активы
- 9,7 млн ₽
- Капитал
- 2,6 млн ₽
Нужно обновление
Финансовых событий для показа нет
В сохранённой выборке финансовых событий нет. Данные требуют обновления.
Судебная нагрузка
Сейчас идут 1 из 1 дел с участием УК.
Сумма требований по текущим делам: 1 млн ₽- Идут сейчас
- 1
- Остальные дела
- 0
- Ответчик1
Что требует проверки
Нужно обновление данных.
Нужно обновление
Событий для показа нет
В сохранённой выборке событий нет. Данные требуют обновления.
АО "ВЕЛОЧКАГОУ"
- Статус
- Действует
- Регистрация
- 22 авг. 2025 г.
- ИНН
- 1684027546
- ОГРН
- 1251600034366
- Товарный знак
- 025719837
- Форма договора
- Лицензионный договор
Руководитель
Малышкин Степан ПетровичГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР · с 22 авг. 2025 г.
Учредитель
Сведения не получены
Статьи и разборы
Новость90 законов о лицензировании табака: что изменится для магазина с 1 марта 2027 года
90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.
Бизнес-секретНезаконное дробление бизнеса: как выйти из схемы и что будет с налогами
Три сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.
Бизнес-секретЧестный знак кондитерская: какие торты маркировать в 2026 году
Честный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.
БлогБизнес в селе: что откроется при 1–5 тыс. жителей
Какой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.
Похожие франшизы
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.
Отзывы партнёров
Публикуем опыт после модерации.
Средняя оценкаОценок пока нет
5 отзывов · 0 оценок
Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.
Без оценки
Помощь с расчётами позволила спокойнее подойти к запуску
Больше всего до открытия меня волновали условия аренды и тарифы для моего города. Завысишь цену — отпугнёшь курьеров, занизишь — усложнишь экономику бизнеса. Без опыта аренды электровелосипедов самостоятельно принимать такие решения непросто. Купив франшизу, я получил помощь в более трезвой оценке модели. Разбирали спрос, расходы, обслуживание, загрузку парка и особенности района. Готового ответа «делайте как все» не было: обсуждали, как учесть именно нашу локацию и аудиторию. Такой подход мне понравился. К старту я понимал, на чём основаны расчёты, поэтому чувствовал себя спокойнее и не принимал решения наугад. Для меня ценность франшизы в том, что вместе с брендом получаешь опыт, на который можно опереться при выборе дальнейших действий.
Без оценки
Подготовку сотрудников считаю одним из сильных плюсов ВелочкаГоу
Ещё при покупке франшизы я понимал, насколько работа точки зависит от команды. Сотруднику недостаточно находиться за стойкой: нужно разбираться в условиях аренды, общаться с курьерами, знать основы технической части и правильно направлять обращения в сервис. В ВелочкаГоу мне понравилась последовательная организация обучения. Объяснили, как общаться с клиентом и о чём его спрашивать, какие сведения фиксировать при выдаче и возврате велосипеда, какие технические моменты обязательно учитывать. Команду удалось подготовить быстрее, причём обучение не сводилось к разбору уже совершённых ошибок. Сейчас замечаю, как это отражается на отзывах и повторных обращениях. Если сотрудник спокойно разъясняет условия и уверенно отвечает на вопросы о технике, клиент больше доверяет точке. Для меня это существенное достоинство франшизы.
Без оценки
Постепенная подготовка помогла снизить стресс при открытии
Мне подошёл формат, при котором к запуску можно готовиться последовательно. До открытия мы успели проработать локацию и процессы, порядок выдачи техники, сервисные вопросы и общение с первыми клиентами. Ещё до официального старта начали привлекать интерес и выяснять, о чём курьеры спрашивают чаще всего. К открытию у меня уже было лучшее понимание их ожиданий: исправное состояние техники, ясные условия, возможность быстро обратиться в сервис и нормально связаться с точкой. Такая постепенная подготовка оказалась полезной. Франчайзер помогал разбирать и общую модель, и конкретные действия: как сопровождать клиента, записывать обращения, что проверять перед передачей велосипеда в аренду. Благодаря этому старт был для меня менее напряжённым. Ощущения, что после открытия придётся со всем разбираться самостоятельно, не возникло: были подготовка, понятный порядок действий и поддержка в рабочих вопросах.
Без оценки
Франшиза дала полезную основу для работы с арендой и велопарком
Раньше я ремонтировал мелкую электронику, так что техническая сторона бизнеса мне знакома. Однако у электровелосипедов своя специфика: одной диагностикой дело не ограничивается. Нужно организовать аренду, выдачу и возврат, следить за состоянием техники и постоянно взаимодействовать с курьерами. ВелочкаГоу заинтересовала меня возможностью применить технические навыки в понятной услуге. После подключения помогли разобраться в устройстве аренды, необходимых документах и процессах. Объяснили, как учитывать состояние велосипедов и сохранять обращения клиентов, чтобы ничего не терялось. Для меня это важно: ремонт не всегда обеспечивает стабильный поток, а аренда даёт больше поводов для контакта с клиентами. Понравилось, что франчайзер уделяет столько внимания организации всей работы. Здесь требуются навыки управления парком и сервисом наряду с умением ремонтировать технику. В этом отношении франшиза стала для меня полезной основой.
Без оценки
Готовлюсь к открытию: бизнес с конкретной техникой мне понятнее
В последние несколько месяцев подбирал новое направление для бизнеса. Среди вариантов были и онлайн-проекты, но мне ближе дело, где есть понятный материальный актив. Хочу видеть, куда идут вложения и на чём строится работа компании. Читая отзывы о франшизе ВелочкаГоу, заинтересовался её моделью. Есть конкретная техника, которую можно сдавать в аренду, обслуживать и ремонтировать. Мне легче разобраться в таком формате, чем во многих проектах, где главный актив существует фактически только в интернете. Также понравилось серьёзное отношение к репутации. Помимо привлечения клиентов здесь уделяют внимание обслуживанию, обратной связи и впечатлению, которое остаётся у человека после общения с компанией. Для местного бизнеса считаю это существенным. Я пока готовлюсь к запуску. Нравится, что работа складывается из понятных процессов: техника, аренда, обслуживание и взаимодействие с клиентами.