Сколько стоит открыть компьютерный клуб по франшизе: цена места и клуба

Сколько стоит открыть компьютерный клуб по франшизе и куда уходят деньги

Почему в компьютерном клубе платят за место, а не за вывеску

Открыть компьютерный клуб по франшизе дешевле миллиона не выйдет: по сетям нашего каталога заявленные инвестиции начинаются от 3 млн ₽, а скромная арена на 20 компьютеров с парой приставок просит от 7 млн ₽. Порядок суммы задают не паушальный взнос и не роялти, а железо: в разбивках оно забирает большую часть сметы — по данным отраслевых разборов, до 60%. Каждое игровое место — это компьютер, монитор, периферия, стол и кресло; именно эту часть сметы рекламные буклеты сокращают и прячут.

По данным разборов рынка от октября 2026 года, игровое место в базовой сборке стоит от 100–150 тыс. ₽, а «производительная» уходит выше 200 тыс. ₽. Учитывая, что это железо живёт 4–6 лет и меняется сразу всем залом, клуб попадает в цикл обновления, которого нет у кофейни или пункта выдачи.

Сколько стоит запустить клуб на 20 компьютеров и на 40

Чтобы посчитать вход, нужны две точки: сколько стоит весь клуб на 20 игровых мест («Стандарт» плюс пара VIP-мест) и сколько — одно место внутри этой суммы. Часть сетей ориентируется на компактный формат в 20–25 ПК и зал около 100 кв. м; здесь же начинается приятное: заявленный минимум выглядит скромно, пока не начнёшь складывать пункты. Ниже — ориентиры отраслевых разборов, а не гарантированные сметы, и они почти всегда идут без ремонта и запаса на первые месяцы.

• 20 игровых мест. Компьютеры и периферия — минимально 3,5–4,5 млн ₽; отдельные разборы с мебелью и креслами дают 2,4–4 млн ₽ только на парк станций; итог по клубу на 20 ПК — минимум 7–8 млн ₽.
• 30 мест. Только компьютеры и периферия — минимум 3–4,5 млн ₽, а полная смета уходит выше.
• 40 станций. Парк с мониторами, столами и креслами стоит 4,8–8 млн ₽ и разом меняется раз в 4–6 лет.
• Одно место. Компьютер 120–180 тыс. ₽, монитор 25–40 тыс. ₽, периферия 10–20 тыс. ₽, кресло и стол 20–35 тыс. ₽ — итого 175–275 тыс. ₽ за место.

Разные разборы дают на одну и ту же сборку цифры, которые отличаются на треть. Это не ошибка источника, а следствие комплектации: подорожал комплект памяти — и место в смете уже дороже.

Что заявляют бренды каталога: паушальный взнос, роялти и цена входа

Свести бренды в одну таблицу помогают их карточки у нас — они дают одинаковый набор полей: инвестиции, паушальный взнос, роялти и заявленную прибыль. Ниже мы не оцениваем формат, а складываем числа.

Цифры — из карточек брендов у нас на портале (данные на 16 октября 2026 года). Плановая окупаемость у сетей сходится в узкий коридор: от 10 месяцев у WARPOINT до 16 месяцев у Let’s Cube, у Colizeum — от 13 месяцев, у True Gamers — от 18. Окупаемость в презентации считают по лучшим точкам чужого города, поэтому читайте её как гипотезу своей локации, а не как расчёт.

Полезно не только название, но и то, чего в карточке не указано. У CyberX и Black Star Gaming паушальный взнос в карточке не указан — это не «ноль», а пробел, который стоит закрыть у представителя. Такие пробелы видно по Пульсу: у Colizeum, CyberX и WARPOINT это 34 из 100, у True Gamers и Black Star Gaming — 31, у Let’s Cube — 23. Пульс — наша оценка достоверности карточки, а не отзыв франчайзи: он складывается из доверия к данным, актуальности, репутации, диалога с представителем и спроса. Чем он ниже, тем меньше в карточке подтверждённых данных, и тем важнее искать голоса действующих партнёров вне каталога и звонить им до подписания.

Кто покупает железо и сколько стоит обновление, которое не в смете

Здесь и спрятана разница между рекламной суммой и настоящей. Оборудование для компьютерного клуба — не универсальная закупка «за миллион»; в описаниях сетей каталога видно, что часть из них везёт его сама. Let’s Cube выбирает комплектации, занимается поставками компьютеров, сотрудничает с производителями мебели и проверяет всё на брак — и заявляет, что прямые цены и отдельные условия по мебели экономят около 400 000 ₽ на старте. CyberX обещает дизайн-проект, брендбук, лучшее ПО на рынке и подрядчиков на всех этапах запуска. У Colizeum своё ПО для управления ареной, в которое сеть вложила более 10 млн ₽, школа и IT-поддержка 24/7; у PLOYKA — трёхлетняя гарантия на оборудование и возможность купить его в лизинг. Практический вывод для вас: спрашивайте не «сколько стоит место», а входят ли в смету стол, кресло, монитор и периферия, покупаете вы их через сеть или сами.

Отдельная статья расходов — обновление, которого нет ни в одной презентации. Железо в клубе меняется целиком, раз в 4–6 лет. Клуб на 20 мест, который сегодня обошелся в 2,4–4 млн ₽ только за парк станций, через этот срок снова просит сопоставимую сумму — и она почти никогда не попадает в стартовую смету. Дальше по мелочи: лицензионный софт требует легального оформления, а часть сетей закладывает своё ПО управления — покупатель которого берёт не по оптовой цене рынка, а по цене вендора. Ориентируйтесь на резерв в 15–20% сверх заявленных инвестиций: в нише он уходит на шумоизоляцию зала, вентиляцию, вытяжку для бара и замену оборудования, которое вышло из строя. Сеть помогает закрыть этот разрыв частично: у Let’s Cube это доставка и настройка оборудования с гарантией, у остальных — набор того же типа, но степень участия спрашивайте письменно.

Из чего собирается ежемесячный платёж клуба

Если роялти — это процент, всегда важно от какой базы. Отталкиваться проще от часов игры: по расчётам Colizeum в карточке на арене в 20 ПК закладывают стоимость часа около 110 ₽ на компьютер и 200 ₽ за час игры на приставке PS, и разбивка дохода там дана прямо — 660 000 ₽ в месяц с компьютеров и 72 000 ₽ с приставок. Это ориентир сети с её вводными, а не гарантия вашей загрузки: сколько часов в сутки зал загружен в вашем городе, вы считаете сами. Играйте на этих же числах: роялти 5% заберёт 25 000 ₽ при выручке в 500 000 ₽ и 50 000 ₽ при 1 000 000 ₽. У Colizeum база роялти — 6%, это 30 000 ₽ и 60 000 ₽ на тех же выручках. У True Gamers роялти 5% берут с игрового времени ПК и консолей, а отдельно идёт 11 000 ₽ в месяц на федеральный маркетинг; у ДАРК — 25 000 ₽ маркетингового сбора. И роялти, и маркетинговый сбор считают с выручки до вычета расходов и налогов — их стоит вычитать первыми.

Дальше клубные расходы считаются как у любой точки: аренда и коммунальные, фонд оплаты труда администраторов и техников, закупка напитков и снеков в бар, ремонт и обновления. Отнимите от выручки расходы точки и роялти — получите прибыль, а «на руки» считается уже от прибыли: с неё платятся налог и взносы, и на 6% УСН «доходы» налог берут со всей выручки, а не с прибыли. Поэтому выручка в 1 000 000 ₽ при роялти 5% — это ещё не 50 000 ₽ в карман владельца. Размер расходов предсказать сложнее роялти, потому что решает локация: в сильной локации зал играет вечерами и выходными, в спальном районе простоит до появления потока. Перед тем как верить расчёту сети, соберите свою финмодель по данным своего города.

С чего начать расчёт своего клуба

Начните не с паушального взноса, а с числа мест: 20, 30 или 40 компьютеров задают основную строку бюджета и ежемесячная аренда с ФОТ тянутся за ней. Дальше — сверка заявленного минимума с реальным: прибавьте к нему обновление железа и работу по вентиляции, если в помещении планируется бар, и заложите 15–20% на непредвиденное. Любую цифру инвестиций, роялти и окупаемости спрашивайте в карточке с базой и датой, а не в презентации без них.

Сравнить сети по одним критериям удобно у нас в разделе компьютерных клубов и на полной странице каталога франшиз — там рядом видны инвестиции, паушальный взнос, роялти и Пульс бренда. Если сомневаетесь, как этот расчёт превратить в вопросы к представителю, прочтите наш разбор как открыть франшизу от договора до первого дня.

Частые вопросы

Хватит ли 3 млн ₽ на компьютерный клуб? У КОМПЫ в карточке инвестиции ровно 3 млн ₽, но это заявленный минимум без учёта ремонта, обновления железа и запаса на первые месяцы. По отраслевым разборам даже клуб на 20 мест требует минимум 7–8 млн ₽.

По какому договору открывают такой клуб? Это видно в самих карточках на дату 16 октября 2026 года: у WARPOINT и ДАРК указан договор коммерческой концессии, а у Colizeum рядом с товарным знаком 704790 форма договора не указана. Карточка — это пересказ, а не сам документ: форму договора, регистрацию товарного знака и обязанности сторон мы советуем сверить с оригиналом и показать профильному юристу, прежде чем считать условия.

Что будет с поддержкой после оплаты паушального взноса? По описаниям сетей запуск ведут несколько месяцев и помогают с помещением, оборудованием и маркетингом: Colizeum обещает провести запуск за 60 дней, Let’s Cube — группу запуска, которая настраивает клуб на месте за 2 месяца. Детали — по вашим документам, а не по презентации.