Франшиза Костёр: отзывы, условия и инвестиции

Мясные магазины и рестораны · Россия и СНГ

«Костёр» — франшиза ресторана смелых решений в стиле лофт. Бренд имеет более 200 открытых заведений в 8 странах мира.

Представитель не подтверждёнДанные обновлены 10 октября 2026 г.
Инвестиции
от 15 млн ₽
Окупаемость
от 18 мес.
Оценка
нет данных
0 сохранили2 просмотра за 30 дней

Награды FranchPulse

Наград пока нет

Пульс франшизы · слабый

Динамика Пульса

Уверенность в данныхДанных достаточно

Факторов с данными: 3 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК.

Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем

Из чего складывается оценка

О франшизе

«Костёр» — франшиза ресторана смелых решений в стиле лофт с элементами бетона, стекла и металла. Проект создан известным брендом, за плечами которого многолетний опыт и более 200 открытых заведений в 8 странах мира.

Что входит во франшизу

Компания помогает с подбором локации, оценкой торгового места, расчётом инвестиций и финансовой моделью. Партнёр получает полный пакет документов, стандарты производственного процесса, технологические карты и скрипты общения с покупателями.

Оборудование и маркетинг

Компания готовит схему расстановки оборудования, предоставляет его по специальным ценам, разрабатывает дизайн-проект помещения и все рекламные макеты, а также проводит промо-акции и использует таргетированную рекламу.

Сеть
13партнёрских точек
География
Россия и СНГ
Франчайзи на портале
0
Вы франчайзи-партнёр?

Экономика франшизы

Я представляю УК

На запуск

Инвестиции в открытие
от 15 млн ₽
Паушальный взнос
0 ₽

Во время работы

Роялти
3 %
Заявленная прибыль
530 тыс. ₽/мес
Плановая окупаемость
от 18 мес.

Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.

Как проходит запуск

01 Заявка на сайте 02 Знакомство офлайн или онлайн 03 Определение целей 04 Выбор формата 05 Запуск проекта в работу

Пульс франшиз
у вас в телефоне

Отзывы, новости рынка и опыт франчайзи.

Проверка управляющей компании

По части направлений нет данных
ИНННе указан
Нужен ИНН УК

Статьи и разборы

90 законов о лицензировании табака: что изменится для магазина с 1 марта 2027 годаНовость

90 законов о лицензировании табака: что изменится для магазина с 1 марта 2027 года

90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.

27 октября 2026 г.
Незаконное дробление бизнеса: как выйти из схемы и что будет с налогамиБизнес-секрет

Незаконное дробление бизнеса: как выйти из схемы и что будет с налогами

Три сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.

27 октября 2026 г.
Честный знак кондитерская: какие торты маркировать в 2026 годуБизнес-секрет

Честный знак кондитерская: какие торты маркировать в 2026 году

Честный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.

27 октября 2026 г.
Бизнес в селе: что откроется при 1–5 тыс. жителейБлог

Бизнес в селе: что откроется при 1–5 тыс. жителей

Какой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.

27 октября 2026 г.

Похожие франшизы

Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.

Отзывы партнёров

Публикуем опыт после модерации.

Средняя оценкаОценок пока нет

1 отзыв · 0 оценок

Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.

Без оценки

Небольшую прибыль всё же получаю!

До KOSTER я уже занимался общепитом: у меня было три маленькие точки — две кофейни и кафе. Впрочем, названия звучат солиднее, чем это выглядело. Это были павильоны у автобусных остановок. В кофейных точках вообще не было посадочных мест, а в кафе стояло несколько барных стульев у стойки, которая одновременно служила подоконником. Всё создавал сам, поначалу работал за прилавком как бариста, пока дело развивалось и возможности нанять сотрудников ещё не было. Со временем захотел открыть полноценный ресторан. Масштаб совсем другой, чем у маленькой точки с кофе, поэтому самостоятельно идти в эту сферу побоялся и купил франшизу KOSTER. Обещали полное сопровождение, рецепты фирменных блюд и коктейлей, помощь с подбором сотрудников. Подготовку провели большую: нашли помещение, сделали ремонт, приобрели мебель и оборудование. Но когда дошло до найма, франчайзер вежливо отказался помогать. Объяснили это тем, что местный рынок труда я должен знать лучше. Обучение, которое обещали персоналу, свелось к нескольким документам для самостоятельного чтения. Коктейли, представленные как исключительно авторские и невероятно популярные, у наших гостей спросом не пользуются. Авторские блюда тоже не востребованы. Для меня оказалось неожиданным, что даже в ресторан люди чаще приходят просто поесть, а не пробовать гастрономические эксперименты.