


Грузинская кухня · с 2004 года · Россия и СНГ
Франшиза хинкальной с выручкой от 11 млн рублей в месяц: ресторанный уровень кухни и демократичные цены. Бренд с 20-летним опытом, инвестиции от 40 000 000 рублей.


Наград пока нет
Факторов с данными: 3 из 5. Без данных: Репутация, Диалог с УК.
Данные обновлены 12 июля 2026 г. · Как считаем
«Кацо» — франшиза хинкальной с выручкой от 11 млн рублей в месяц и окупаемостью от 18 месяцев. Компания работает с 2004 года, бренд имеет более 20 лет опыта.
Хинкальная «Кацо» — это ресторан на каждый день, который сочетает ресторанный уровень кухни, сервиса и интерьера, быструю подачу блюд и демократичные цены. Формат эффективен для торговых центров. Целевая аудитория — активные горожане 25–45 лет и семьи с детьми.
Грузинская кухня близка российскому гостю и востребована, поэтому заведения сети стабильно показывают рост выручки на 10–15% в год.
Инвестиции — от 40 000 000 рублей, паушальный взнос — 2 000 000 рублей, роялти — 5%. Выручка — от 11 млн рублей в месяц.
Данные карточки обновлены 10 октября 2026 г.. Состав вложений и расчёт для вашего города уточните у представителя.
Поиск помещения / согласование с франчайзером. Заключение договора франчайзинга. Заключение договора аренды. Разработка технологического и дизайн-проекта. Разработка инженерных проектов (АР, ОВ, ВК, ЭОМ и т. д. ). Согласование инженерных проектов с арендодателем (требование ТЦ). Строительство и комплектация ресторана. Подбор, обучение и стажировка сотрудников (разные категории подключаются на разных этапах). Маркетинговые и рекламные мероприятия (анонс открытия). Подключение и настройка оборудования, тестирование. Наполнение складов. Обкатка производства, отработка меню, тестирование сервиса в зале. Мок-сервис (работа несколько дней для своих). Технический запуск (работа без объявления открытия). Официальное открытие. Устранение возникших недочетов и улучшение процессов.
Найдено 1 фактор, которые стоит проверить.
Нужно обновление
В сохранённой выборке финансовых событий нет. Данные требуют обновления.
Сейчас идут 0 из 0 дел с участием УК.
Доступна только сводная судебная статистика.
В реестрах есть события, которые стоит проверить перед договором.
Нужно обновление
Новость90 законов о лицензировании табака: лицензия на каждый объект до 1 марта 2027 года, госпошлина 20 000 рублей и новые муниципальные ограничения.
Бизнес-секретТри сценария выхода из дробления, расчёт на условной кофейне и последствия: объединение, честное разделение функций или смена режима.
Бизнес-секретЧестный знак и кондитерская: разбираем по видам изделий — торт на заказ, упакованный десерт на полке, развес — что маркировать с какой даты и что сделать.
БлогКакой бизнес в селе выдержит 1–5 тысяч жителей: что покупают рядом с домом, какие форматы открывают сети и когда честнее открыть своё без бренда.
Варианты из близких ниш и популярные альтернативы для сравнения.


















Публикуем опыт после модерации.
1 отзыв · 0 оценок
Учитываем опубликованные отзывы с оценкой, включая отзывы из открытых источников.
Я Денис Малиновский, уже несколько лет работаю по франшизе хинкальной «Кацо» в Тюмени. От сотрудничества с брендом, его основателем и GEO Геннадием Левиным у меня исключительно положительные впечатления. С самого начала я искал хорошую франшизу. За последние годы конкуренция на ресторанном рынке России стала очень высокой: сильные компании предлагают много интересных, качественных проектов. В таких условиях запуск собственной новой концепции представлялся мне довольно рискованным. Предложений было немало и у московских, и у региональных ресторанных компаний. Я живу в Тюмени и хотел выбрать сильный региональный проект. Мне казалось, что работа в Москве и в регионе существенно различается: доходы, люди и многое другое. Рассмотрел много вариантов, а подходящий нашёлся совсем рядом. В хинкальных «Кацо» я часто бывал сам, и мне всё нравилось. Публичного предложения франшизы у компании тогда ещё не было, но я решил позвонить. Время оказалось удачным: команда только закончила подготовку франшизы и размышляла о тестовом проекте. Они хотели развивать франчайзинг, а у меня была возможность арендовать площадку в одном из торговых центров города. Первый ресторан открыли летом 2022 года в ТРЦ «Кристалл». Дела пошли хорошо с первого дня. Примерно через полгода я убедился, что работа стабильна, и приступил к поиску места для второго ресторана. Появился вариант в ТЦ «Колумб», но он вызывал сомнения. Торговый центр небольшой, находится в спальном микрорайоне, хотя и на оживлённой дороге. Само помещение было сложным: нужных коммуникаций не хватало. Всё же я решился. Франчайзер пересмотрел дизайн и усовершенствовал технологию, и в результате получился очень атмосферный ресторан. Открылись в конце 2023 года, а через три месяца достигли плановых показателей. Через полгода после запуска торговый центр предложил увеличить площадь за счёт освободившегося соседнего помещения. Цифры говорили в пользу расширения: посещаемость тогда доходила до 9 000 гостей в месяц. На мой взгляд, это был хороший результат. Концепция «Кацо» очень точно продумана, ничего лишнего в ней нет. Меню рассчитано на быструю отдачу блюд и проходимость, стандарты простые и понятные. Многие бизнес-процессы автоматизированы, всё прописано. У франчайзеров большой опыт: они на рынке более 20 лет и ведут много разных проектов. С управляющей компанией общаться комфортно, никаких барьеров нет. Можно позвонить любому специалисту, включая GEO, и получить помощь.